研究民营企业人力资源的管理对策

研究民营企业人力资源的管理对策摘要：民营企业经济是我国国民经济的重要组成局部，随着改革开放的不断深入，民营企业在剧烈的市场竞争中要想获得长足开展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业人力资源结

研究民营企业人力资源的管理对策 摘要：民营企业经济是我国国民经济的重要组成局部，随着改革开 放的不断深入，民营企业在剧烈的市场竞争中要想获得长足开展必 需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业人力资源结构特 征的根底上，结合当前民营企业人力资源管理的缺乏提出了一些针 对性意见。 关键词：民营企业人力资源绩效评估序言 由于历史等多方面因素的制约，我国民营企业的开展起步较晚，但 通过改革开放20年的开展，取得了十分辉煌的成绩，在国民经济中 占有举足轻重的地位。其开展势头迅猛，成为我国保持经济适度增 长、优化所有制结构、解决就业问题、稳定社会的主要力量。实践 说明，哪里的民营企业数量多，规模大，那里的综合经济实力就 强，人民生活水平就高。20年的开展，使我国民营企业已有了一定 的积累和规模，有相当一批企业实现了资本的原始积累，正朝着现 代企业的规模化、集团化、制度化的方向开展。 21世纪是知识经济时代，知识经济的核心是信息技术的传播和开 展，而人是知识、信息、技术等资源的载体，生产和传播知识的人 力资源将取代资木成为最重要的战略性资源，谁拥有最优秀的人力 资源谁就能在鼓励的竞争中占据优势。 全球化竞争的加剧必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源 的管理，以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。 因此对于民营企业来说，要获得人力资源管理的优势，必须顺应现 代人力资源管理的开展趋势，利用自身的优势并采取有效的措施加 强人力资源管理。