公司宴请接待制度

公司宴请接待制度为进一步加强公司管理，严格控制和规范各项开支，本着“厉行节约、注重实效”的原则。结合公司实际，现将《招待管理及审批程序》修订为《招待费管理办法》：第一条、本办法规范了招待费的使用范围、

公司宴请接待制度 为进一步加强公司管理，严格控制和规范各项开支，本着“厉行节约、注重实 效”的原则。结合公司实际，现将《招待管理及审批程序》修订为《招待费管 理办法》： 第一条、本办法规范了招待费的使用范围、标准等。 第二条、适用于公司需要对内、外的各项招待：上级及有关职能部门，相关业 务单位、同行业、各类会议、拜访等招待。 第三条、招待费包括：餐饮、娱乐、住宿、旅游、礼品（如纪念品、购物卡、 烟酒、茶叶）、会务等费用。 第四条、用餐程序及标准 1、各部门承办招待事项，由经办人填写《招待审批表》（见附表），说明招待 项目、对象、人数及费用，经部门经理和分管领导批准后，交综合管理部订 餐、报批，必要时申请部门需向总经理说明。 2、因工作需要进行招待，必须严格执行事前审批、事后监督程序。特殊情况不 能及时填报，必须电话请示相关领导，得到批准后办理相关招待事宜，事后及 时补报《招待审批表》。 3、宴请招待参照标准： 序号 职务 标准（元/人） 备注 1总经理 0含酒水费 2副总经理、总经理助理 100 3经理、副经理、经理助理 80 4其他人员 60 4、用餐地点：原则上在协议酒店，凭综合管理部签发的审批表用餐，就餐完毕 按授权签单。综合管理部负责每月与协议酒店进行对帐，并按照报销程序办理 结帐手续。