精编之年度工作参考总结品质部年度工作参考总结范文

年度工作参考总结-质量部年度工作参考总结范文　　转眼间已经成为昨日。在这过去的一年，关于佳茂来说是不平凡的一年，我们进展了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。　　今

年度工作参考总结-质量部年度工作参考总结范文 转眼间已经成为昨日。在这过去的一年，关于佳茂来说是不平凡的一年，我们 进展了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇 多。 今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利 完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批判 指证，感谢! 一、部门治理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程： 今年品管部人员情况是:品管部人力：现有8人，操纵范围广：包括了进料、 入库、出货、消费各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管 部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品操纵的力度， 工作量也随之增大。在此种情况下务必加强部门治理，务必使质量治理系统化、标 准化。对此采取了以下措施： 1。采纳日报表对当天的工作进展记录，采纳周报和月报对当周或当月工作进 展总结并制定下周的工作计划。各职责人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总 体任务的完成。 2。对品管部各个操纵作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人 员严格按文件作业，标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和断定标准不统 一，检验员检验时要经常互相讨论，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲 身参与功能测试，并将其构成标准文件。先后修正和拟制了原材料和成品的检验工 程和断定标准等多份文件及表格，为作业员带给断定准则。厂部份文件清单详细如 下： 部门文件修订 序号文件名称 1包装纸箱检验标准 2模具检验标准 3iqc检验标准