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供电所职工培训工作计划　　为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的四有职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制

供电所职工培训工作计划 为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造 就一批德才兼备、会管理的高素质的四有职工队伍，根据大队职工培训和素质教 育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署， 遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的 专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下 一、供电队工种分布及等级现状 供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。 二、年度阶段性培训计划 今年，我们将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。 贯彻五定培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。 针对本队生产阶段性特点，培训计划分为以下几个步骤1、针对春季电网检 修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查 排除作为主要内容。 2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、 实效性。 理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修 工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。 通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材，使职工对 本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解；3、针对每年上、下 半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。 根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么， 培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定 考核；4、开展四新教育活动。