国企审计注意要点

近年来,随着企业转改制工作的全面实施,我市国有企业格局出现了较大的变化:工业制造领域,国有资本根本退出,民营及外资大量进入;商品流通领域,也呈现国退民进的局面。与此同时,为适应地方经济开展而相继组建了

- 近年来,随着企业转改制工作的全面实施,我市国有企业格局出现了 较大的变化:工业制造领域,国有资本根本退出,民营及外资大量进 入;商品流通领域,也呈现国退民进的局面。与此同时,为适应地方 经济开展而相继组建了一批国有控股公司,这些公司的经营业务包括: 投资、融资、城市根底设施建立以及作为城市公共事业出资者的身份 对相关企业进展管理。 一、审计对象 随着国有资本构造的战 略调整,我们的审计对象大致可分为两类:一类是经营性企业,包括 一般竞争性行业和公共事业或根底行业。前者目前所占比重已很低, 且仍有下降趋势;后者则包括水电气公共交通、市政建立等,目前以 国有资本为主。另一类是非经营性企业,主要为国有资本全资公司, 具有较强的政策导向和宏观性,业务以投、融资为主,鉴于它们在全 市国有资本中所占比重较大,且在地方经济建立中发挥着举足轻重的 作用,本文主要以此类国有企业作为审计对象,对审计内容及方法做 一探讨。 财务根本面的审计包括对企业资产、 〔一〕财务根本面的审计 负债、损益方面的总体审计,主要目标是掌握国有企业资产保值增值 情况,也是审计的最根本目标。 1.对企业资产方面的审计。资产 审计的重点是等内容。对 应收款项、各类存货、长期投资、固定资产 于国有资本投入形成的各项资产,应与政府有关批文核对,核查其真 实性、完整性,并重点关注其用途;加强对销货款的审计,防止呆坏 账;针对少数企业存在账实不符的现象,加大对实物资产审计的力度。 2.对企业负债方面的审计。首先应将主要重点放在 应付账款及预付 .z.

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-近年来,随着企业转改制工作的全面实施,我市国有企业格局出现了较大的变化:工业制造领域,国有资本根本退出,民营及外资大量进入;商品流通领域,也呈现国退民进的局面。与此同时,为适应地方经济开展而相继组建了一批国有控股公司,这些公司的经营业务包括:投资、融资、城市根底设施建立以及作为城市公共事业出资者的身份对相关企业进展管理。一、审计对象随着国有资本构造的战略调整,我们的审计对象大致可分为两类:一类是经营性企业,包括一般竞争性行业和公共事业或根底行业。前者目前所占比重已很低,且仍有下降趋势;后者则包括水电气公共交通、市政建立等,目前以国有资本为主。另一类是非经营性企业,主要为国有资本全资公司,具有较强的政策导向和宏观性,业务以投、融资为主,鉴于它们在全市国有资本中所占比重较大,且在地方经济建立中发挥着举足轻重的作用,本文主要以此类国有企业作为审计对象,对审计内容及方法做一探讨。财务根本面的审计包括对企业资产、〔一〕财务根本面的审计负债、损益方面的总体审计,主要目标是掌握国有企业资产保值增值情况,也是审计的最根本目标。1.对企业资产方面的审计。资产审计的重点是等内容。对应收款项、各类存货、长期投资、固定资产于国有资本投入形成的各项资产,应与政府有关批文核对,核查其真实性、完整性,并重点关注其用途;加强对销货款的审计,防止呆坏账;针对少数企业存在账实不符的现象,加大对实物资产审计的力度。2.对企业负债方面的审计。首先应将主要重点放在应付账款及预付.z.
-上,通过对有关单位相互核对,查明是否是真正的负债。其次,账款,并与有关合同,文件核对,审核融资形成的长短期借款或其他债务重点关注还款来源,评价其偿债能力。最后,还要关注有无担保或诉讼形成的或有负债及其他潜在损失。3.对企业损益方面的审计。主要审核损益计算的真实性、正确性、合法性。在审计过程中,应根据企业经营的特点,重点审查企业各项收入是否据实及时入账,有无等,隐匿截留收入是否乱摊本钱费用或人为调节本钱费用,造成虚盈问题。特别是或虚亏等各项租赁、转让收入是否依照合同及时足额确通过以上对财务根本面的审计,认,相关税金是否及时足额计缴。我们可以把握以下几点:1.企业至,审计日净资产状况及其构成即企业有多少"家底〞;2.企业,并对企业资产资本构造是否合理的流动性及长短期偿债能力作出评价;3.企业,收入构成及比重重点是盈利能力和可持续开展能力分析;4.企业根本业务流程和,查明是否存在重大违规事项或不规*的财务处理。〔二〕财务流程重点内容的审计随着审计领域的不断拓展和内容的不断深化,审计不能仅仅拘泥于财政财务核算流程的框架内,而要向业务流程、制度执行审计和决策管理审计转变,因此审计要以制度健全化、管理规*化、决策科学化、责任明确化为基准点,打破"就账看账〞的传统做法,向管理、制度追踪问效。1.。企业内部控企业内部控制情况制,是指企业为了保证业务活动的有效进展和资产的平安与完整,防*错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的措施及程序。内部控制涉及到一个单位的人事管理、生产管理、财务管.z.
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