88、劳务工长管理制度
88、劳务工长管理制度 为贯彻落实建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》（建市〔2005〕131号），培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑劳务作业项目管理队伍，提高建筑
88、劳务工长管理制度 为贯彻落实建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑 劳务企业的意见》（建市〔2005〕131号），培养和建立一支懂技 术、会管理、善经营的建筑劳务作业项目管理队伍，提高建筑劳 务作业管理水平，推动建筑劳务企业发展，确保工程质量与安全， 特制定劳务工长管理制度。 一、劳务工长的职责 劳务分包企业应建立以劳务工长为首的施工现场生产经营 管理系统，实行劳务工长负责制。劳务工长对工程项目劳务作业 负有管理责任，在承担工程项目劳务作业管理过程中，应当接受 企业领导和上级有关部门的工作检查。 （一）劳务工长在承担工程项目劳务作业管理过程中，履行 以下职责： 1、贯彻落实国家、省、市和工程所在地政府的有关法律法规 和政策； 2、执行企业的各项管理制度； 第1页 共 19 页
