精选202x信贷员合规回头看心得体会范文_0

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学无止境 202x信贷员合规回头看心得体会范文 今年以来,该行通过对内外部检查中发现的问题进行分析,并从合规管理入 手,继续推进制度建设,重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化 内部控制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专 业近百个风险点,这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位、 限制性条款落实、账务核对,开户资料不全、政策执行上存在一定出入等方面。 针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案,通过合规培训,为员工分析基础 管理中存在的问题,剖析问题产生的原因,明确整改措施,切实做到了“提示在 前,预警在先”,使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有 了更深刻的了解,执行制度的观念有了明显增强,使之明白了自己在工作中“应 该做什么,怎么做、做到什么程度”,对违反制度的事“不敢为、不能为、不想 为”。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点,制定 了各部门的检查实施方案、考评方案、学习方案。在XX年度县级支行内部控制 综合评价后续跟踪检查中,xx支行是受罚款金额最少的单位。 可以引用“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回”的诗句来形容xx支行夯实 基础管理,构筑安全防线,推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去,基 层网点对制度要么被动执行,要么打折扣,有的还“遇到红灯绕着走”。开展基 础管理活动以来,这种沉闷、散漫的状况已经成为了历史。随着市场、效益观念 的强化,合规经营意识的提高,使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执 行制度,并根据市场竞争需要和产品创新需要,该行及时制定更为行之有效的考 评制度。从开展基础管理工作前后的两种结果来看,带来的不仅仅是业务操作的 规点来说,接受各种业务检查是不可避免的事。面对检查,过去有的网点负责人 虽然嘴上说欢迎、配合,实际上心里是无奈和消极应付,甚至还有抵触情绪。而 现在检查,大部分态度是积极配合,对检查的结果基本都能正确对待,认真整改。 这种变化,一方面是因为网点依法合规经营,违规行为基本杜绝,经得起检查; 另一方面,在支行对违规操作的严厉处罚下,基层网点深刻认识到,检查不是挑 1

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