在煤矿职代会暨工作会议上的报告

在煤矿职代会暨工作会议上的报告文章标题：在煤矿职代会暨20xx年工作会议上的报告全面推进科学发展加快构建和谐矿山为实现全矿各项工作又好又快发展而努力奋斗各位代表、同志们：我受矿行政委托向大会作工作报告

在煤矿职代会暨工作会议上的报告 文章标题：在煤矿职代会暨20xx年工作会议上的报告 全面推进科学发展加快构建和谐矿山 为实现全矿各项工作又好又快发展而努力奋斗 各位代表、 同志们： 我受矿行政委托向大会作工作报告，请予审议。 一、20xx年工作的简要回顾 20xx年是很不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐 头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们认真贯彻落实“三 个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，坚持以人为 本，夯实安全基础，创新管理模式，深化改革改制，取得了“三新、四最、六创新 水平”的优异成绩。“三新”：即企业主要经营指标、企业管理水平和企业形象有 了新提升；企业文化建设、安全质量标准化建设、和谐xx矿建设呈现新亮点；职 工生活水平、环境面貌、职工素质和精神状态发生新变化。“四最”：即20xx年 是我矿发展史上发展最快、创新最多、变化最大的一年；是企业经营管理效果最好 的一年；是获得上级表彰层次最高最多的一年；是上上下下最为满意的一年。“六 创新水平”：一是安全工作创出新水平。二是生产任务创出新水平。三是销售收入 创出新水平。四是经济效益创出新水平。五是非煤产业创出新水平。六是职工收入 创出新水平。全矿继续保持了政通人和、人心思上、稳定发展的良好局面，继续保 持了全面、持续、快速发展的良好势头，继续在集团公司保持了领先地位。简要回 顾今年以来的工作，我们主要抓了以下几个方面： （一）以推行精确管理为手段，夯实了安全基础管理工作。今年以来，我们始终坚 持把安全作为全矿重中之重的工作来抓，全方位推行了以“五精五细”为主要内容 的精确管理模式，对每一人、每一事、每一天、每一处、每一物实行精确控制，初 步形成以精确化推动质量标准化的管理体系。一是管理精确化。二是监督检查精确 化。三是隐患排查精确化。四是教育培训精确化。 （二）以提高机械化装备水平为重点，突出加强了生产组织和生产准备工作。今年 以来，面对村庄搬迁工作相对滞后，打乱我矿正常生产秩序的实际，我们围绕生产 任务的完成，不断强化措施，在确保安全的前提下，千方百计组织生产。一是提高 装备促产量。二是科学组织提效率。三是突出重点保接续、保发展。突出狠抓了村 庄搬迁，为矿井的长远发展和采场接续奠定了基础。 （三）以实现效益最大化为落脚点，全面强化了经营管理工作。工作中，突出抓了 “三个重点”工作。在增收上，狠抓洗精煤管理和煤质管理。文章版权归文秘 114网作者所有；转载请注明出处。继续实施精煤战略，全力组织精煤洗选加 工，与原煤生产一样管理，一样调度，一样考核，特别是在煤质出现波动的情况 下，认真研究、反复测算，找准精煤洗选的最佳平衡点，实现效益的最大化。狠抓 煤质管理不放松，实行了全面质量化管理和全过程煤质监控，使煤炭内部结算价格