【企业经营计划管理】计划指标的调整

计划指标的调整第一条 为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必须 严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确因客观原因影响，经主观努力仍不 能完成计划时，在有利于调动

计划指标的调整 第一条 为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及厂领导批准下达后，必须 严 格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确因客观原因影响，经主观努力仍不 能完 成计划时，在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下，调整计划指标必须办理审 批手续。 （一）厂级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口科室签署意见后，经计划 管 理科审核报厂领导审批，属总公司下达的计划指标，还要报上级主管机关审批，在未批准 前仍 按原计划执行。 （二）调整年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划指标应提前一个月申请，整 月 度计划指标应提前十天申请。 （三）调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划指标时，应一并上报，呈请 审 批，以保证计划的平衡、协调。 （四）调整计划指标一律以书面批复为准，在未接书面批复以前，一律按原计划考核。