wcxAAA荆棘丛中探索信息化管理新路

荆棘丛中探索信息化管理新路荆棘丛中探索信息化管理新路 ——界龙企业管理信息化建设之初探::. 界龙集团董事长 费钧德 这是一个信息高度膨胀、科技高速发展的时代，全球化经济和信息化社会的大趋势下，“信息

荆棘丛中探索信息化管理新路 荆棘丛中探索信息化管理新路 ——界龙企业管理信息化建设之初探::. 界龙 集团董事长 费钧德 这是一个信息高度膨胀、科技高速发展的时代，全球化经济和信息化社会的大 趋势下，“信息化”这一名词已进入社会生活的方方面面。党的“十六大”提出 “以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的国策方针，将信息化建设提升到 了前所未有的高度。在这一时代背景下，我公司“十年磨一剑”，自主研发了界龙 ERP(enterprise resource planning)系统，并在下属多家子公司实施，取得了较 为满意的效果。回首界龙ERP开发的十多年路程，荆棘满布、难关重重，感触颇 多，下面就界龙在管理信息化建设方面的初步探索作简要回顾，以求教于同道。 一、企业管理信息化建设之必然性 首先，管理信息化是企业规模壮大、与时俱进的必然要求。信息化时代的到来 是对企业的管理模式的一次革命，而企业管理信息化建设便是这革命的中心，人与 计算机相结合的管理模式将取代原先单纯的人工管理模式。上世纪八十年代，企业 使用人工管理，这一模式在企业规模较小时尚可“以人为本”地发展生产，但企业 规模发展至数百上千人、年产值发展至上亿元之时，在计划与生产进度的掌控、出 入库管理、应收账款管理等方面就明显捉襟见肘，既费时耗力，又造成诸多人为的 紧张与失误。九十年代之后，即使是小型企业也需要运用ERP管理软件，否则，在 交货时间、与客户沟通、管理成本等方面都将明显处于劣势，可见企业管理信息化 建设是大势所趋。人机结合的管理模式的取而代之将有助于管理者及时了解生产进 度、库存物料使用、库存资金占用、账款回收、成本核算等信息，从而使经营者实 时全面地掌控整个业务流程，最终达到提高经济效益的效果。 其次，管理信息化也是包装印刷行业的特点使然。包装印刷行业是介于制造业