汽车4S店岗位级别薪资

岗位级别薪资方案薪酬体系1.薪酬策略对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服务部、销售部采用基本工资 +浮动工资+

岗位级别薪资方案 薪酬体系 薪酬策略 1. 对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任 与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服务部、销售部采用基本工资浮动工资奖金的方 ++ 式。其他职能部门仍采用基本工资 浮动工资的工资结构，工资结构及比例如下： + 工资基本工资（）浮动工资（）奖金工龄工资全勤奖 =60%+40%+++ 2. 奖金 奖金由售后服务部、销售部根据公司的政策，结合本部门的具体情况分别制订，报公司总经理、 董事长批准后实 施。 工龄工资 3. X-JU /亠 冈位 工龄工资 说明 入职满12个月后 100.00 入职满24个月后 经理级 200.00 300.00 入职满36个月后 60.00 入职满12个月后 主管级 120.00 入职满24个月后 入职满36个月后 180.00 30.00 入职满12个月后 普通员工 入职满24个月后 60.00 90.00 入职满36个月后 全勤奖 4. 当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤，奖励元月。 50.00/ 试用期无奖金、全勤奖。 5. 岗位级别 岗位级别 工资级别 说明 试用期 按试用期标准 入职三个月内 中级〜 8090 x( %%) 初级 转正，三个月内 中级 见冈位工资标准表 转正，三个月后 中级(%〜%) 105110 X 入职个月后，经总经理、董事长批准 12 高级 岗位级别工资标准 见附件。 四、浮动工资的考核及发放方法： 主要从工作业绩、能力、态度、知识等几个方面进行考核，考核方式如下: 1. 考核方式：上级考核下级 1）