《采购的计划书》word版
采购的计划书 篇一:采购计划书 服装采购计划书 采购分析 1.切合公司实际 主要依据根据公司的品牌定位、风格定位、__定位做出相应的采购 品牌定位:建立一个与目标市场有关的品牌形象 风
采购的计划书 篇一:采购计划书 服装采购计划书 采购分析 1.切合公司实际 主要依据根据公司的品牌定位、风格定位、__定位做出相 应的采购 品牌定位:建立一个与目标市场有关的品牌形象 风格定位:日韩风格时尚女装 __定位: 2.__市场数据 ●市场数据来源主要是季节的变化 下面是每个月份的淡季旺季区分,这只是大部分地区的普 遍情况,具体到特别靠南靠北的东北地区可能另当别论。但 在网络销售中就要考虑全面性,因为网络销售针对的是市场 区域广泛。(以下月份数据来自网络) 一月:冬装销售鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有元 旦。这时气候严寒,羽绒服卖价高、 利润高。 二月:羽绒服销售最鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日 有春节、元宵节、情人节。这时天气依旧较冷,羽绒服卖价 高、利润高。 三月:服装换季季节,羽绒服开始甩货,春装陆续批量上 市,主要节假日有三八妇女节。这时天气冷暖交替,温度适

