煤炭企业全面预算管理及控制

煤炭企业全面预算管理及控制 摘要：煤炭资源作为我国资源行业的支柱性产业之一，逐渐引起理论界研究的重视。全面预算管理提出后，各行各业逐渐在财务管理中发挥着重要的作用。近年来大中型煤炭企业将全面预算

煤炭企业全面预算管理及控制 摘要：煤炭资源作为我国资源行业的支柱性产业之一，逐渐引起 理论界研究的重视。全面预算管理提出后，各行各业逐渐在财务管理 中发挥着重要的作用。近年来大中型煤炭企业将全面预算管理作为获 取激烈市场竞争优势的重要途径之一。本文主要基于煤炭企业全面预 算管理与内部控制的基本内涵与其必要性，着重提出几方面进一步提 升全面预算管理与控制水平的建议对策，以对煤炭企业在提升财务管 理水平及防范资源整合财务风险有指导意义。 关键词：煤炭企业；全面预算管理；对策 全面预算管理与控制间关系一直是优化煤炭企业财务管理的重 点研究对象。十八大的《关于深化改革若干重大问题的决定》提出了 许多政策方向，这也在一定程度上对我国煤炭行业资源整合及财务管 理完善决策具有重大意义。伴随着煤炭企业资源整合进程的不断推进， 煤炭企业对全面预算管理的认识也在逐渐提高，全面预算管理已经在 大部分煤炭企业实行。但是也存在一些不足，例如企业管理层对预算 管理与控制认识不到位、预算计算方法不科学等，这也在一定程度上 导致了煤炭企业市场竞争优势后劲不足，不能有效保障企业财务环境 的后果，全面预算管理成效不明显。鉴于此，本文试图在对煤炭企业 18 第页共页