浅谈管理者在PDCA绩效管理中的角色作用
浅谈管理者在PDCA绩效管理中的角色作用(作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 【摘 要】绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导
DOC 格式论文,方便您的复制修改删减 PDCA 浅谈管理者在绩效管理中的角色 作用 :___________:___________:___________ (作者单位邮编) 【摘要】绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导向, 以绩效合约为标准,进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升 的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效 的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。本文主要探讨管理者在 PDCA绩效管理中的角色作用。 【关键词】PDCA循环企业绩效管理管理者 一、企业绩效管理体系构成 从系统的角度来看,绩效管理涉及两个层次。上层是组织绩 效,也就是组织目标的完成情况;下层是员工绩效,是绩效管理体系的 基础,也是该体系的最重要部分。企业目标能否完成是由企业员工的 工作行为和工作结果是否有效决定的。绩效管理体系框架主要包括: 绩效管理制度设计、绩效管理组织和责任体系、绩效目标体系、绩效 管理过程四个主要部分。

