预装班组年终自检总结

预装班组年终自检总结 班组是企业的细胞，是企业管理的最小单位，班组安全管理和质量控制的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的管理，是将班组工作落到实处的具体体现

预装班组年终自检总结 班组是企业的细胞，是企业管理的最小单位，班组安全管理和质 量控制的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企 业的形象。抓好班组的管理，是将班组工作落到实处的具体体现，也 是搞好企业生产的关键所在。 xxxx年度的预装1班在这一年里，班组的全体人员认真履责，将 上级安排的工作积极完成。保质保量的完成了车间下达的各项指标。 班组介绍 我们班有25名员工组成的和谐班组。都说内饰是奔驰的脸面，预 装大部件是心脏，位于部件预装的我们有桥和转向机的关注工位，气 电瓶的复杂工位，和尾灯稳定杆悬挂保险杠，前围珊板的主要工位。 工作期间在班组的领导下让每个员工都是主人翁，大大激发了大家的 工作热情，培养员工的主人翁意识，提高大家的工作积极性，为公司 的生产任务做好准备。 班组工作 一、用安全保证生产，以安全创造效益。 班组作为段、车间生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确 保整体安全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原 则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学习各种规章制度和安全 业务知识，，并在施工现场中严格执行，把安全生产置于可控制状态。， 有力地保证了安全生产。 二、质量是企业的生命