基本建设项目工程安全、质量、进度考核奖罚管理办法

陕西涌鑫矿业有限责任公司项目建设工程安全、质量、进度考核奖罚管理办法为了加强公司项目建设工程安全、质量、进度管理，有效的达到建设项目的工程安全、质量、进度要求，特制定本办法。一、成立考核奖罚领导小组组

陕西涌鑫矿业有限责任公司 项目建设工程安全、质量、进度考核奖罚管理办法 为了加强公司项目建设工程安全、质量、进度管理，有效的达到 建设项目的工程安全、质量、进度要求，特制定本办法。 一、成立考核奖罚领导小组 组长：安仁旺宋安峰 副组长：王宏录谢党虎刘保国 成员：公司其他领导及各部门负责人 考核领导小组下设办公室，办公室设在规划发展部，王启龙兼任 办公室主任，负责日常管理。 二、具体项目建设工程考核细则 （一）工程进度的奖罚标准 1、完成工程进度计划50%以下（含50%），根据实际情况处罚 该施工单位项目部2万元； 2、完成工程进度计划50～80%（含80%），根据实际情况处罚 该施工单位项目部1.5万元； 3、完成工程进度计划80～90%（含90%），根据实际情况处罚 该施工单位项目部1万元； 4、完成工程进度计划90～95%（含95%），根据实际情况处罚 该施工单位项目部5000元； 5、完成工程进度计划95～105%（不含105%），不奖不罚； 6、超额完成工程进度计划5～10%（不含10%），奖励该施工