汽车零部件企业成本控制改进策略

汽车零部件企业成本控制改进策略摘要：在我国社会经济发展水平不断提高的背景下，汽车零部件企业之间的竞争也在不断加剧，为了不断提升市场竞争力，企业需要优化经营管理模式，尤其是要采取有效措施加大成本控制，促

汽车零部件企业成本控制改进策略 摘要：在我国社会经济发展水平不断提高的背景下，汽车零部件 企业之间的竞争也在不断加剧，为了不断提升市场竞争力，企业需要 优化经营管理模式，尤其是要采取有效措施加大成本控制，促使企业 经济效益不断提升。当前，汽车零部件企业在成本控制方面存在成本 控制环境不完善、成本控制方法落后单一、具体环节的成本控制不到 位等问题，这就需要企业从这些具体问题入手，根据行业整体发展趋 势与企业自身发展现状，采取合理的成本控制改进措施，提升企业的 成本控制水平。 ;;; 关键词：成本控制汽车零部件改进策略 一、成本控制概述 成本控制就是企业通过充分分析内外部环境与企业实际情况，确 定成本管理目标，由相关主体在其职权范围内对生产耗费发生之前与 成本控制过程中，对影响成本的各种因素采取相应的预防与调节措施， 以确保成本管理目标的实现。成本控制是一项系统性的管理过程，其 管理行为关注成本控制的事前预测、事中控制与事后评估总结，贯穿 于经营管理活动的全过程。