绩效技术在企业网络培训中的应用

绩效技术在企业网络培训中的应用摘要：企'也网络培训是企'业发展的一个重要推动力。本文在企业网络培训实 践的基础上，从绩效技术的角度对企业网络培训进行审视提出了绩效技术在企业 网络培训中的应用原则、模式

绩效技术在企业网络培训中的应用 摘要：企'也网络培训是企'业发展的一个重要推动力。本文在企业网络培训实 践的基础上，从绩效技术的角度对企业网络培训进行审视提出了绩效技术在企业 网 络培训中的应用原则、模式。 关键词：绩效技术；企业网络培训 企业处于一个高速变化的时代，要想生存，就需要不断地适应这个变化的时 代， 在这个变化的时代中，企业的知识结构、能力也必须跟着发生变化，否则就 无法继 续生存。解决这种情况有两个办法，一个是通过招聘，使企业获得以前所 没有的能 力，另一个办法就是自己培养，虽然这个办法见效慢，但是内部培养的 人员熟悉本 企业的文化，这就可以使得这种能力根植于企业内部，相应培训的重 要性就突显出 来了。 一、培训中主要存在以下儿个方面的问题: （一）定位不准、需求不明确 企'也对网络培训的定位不够准确，仍将网络培训等同于知识教育，把主要精 力 集中在推广新的理念上，而不是要促进学习型社会中企业的发展和员工的成 长；或 没有从企业和员工的实际需求出发，更有甚者，将培训作为一种的形式， 导致广大 员工对网络培训的意义和实践要求认识不清，使网络培训活动很难付诸 实践。 （二）缺乏力的制度保障 rr 网络培训实践缺乏针对本企业的实际情况、可操作的制度和措施，仅仅停留 在 一些建议和一些实践探索的层面上，缺乏明确有力、内涵充实的培训制度保障, 导致 企业和员工普遍缺乏培训热情和培训行为。 （三）缺乏与企业实践的有效联系 网络培训强调企业的培训师要与企业中有实践相结合，但在实践中却缺乏同 相 关部门的专家进行有效的沟通，使得企业网络培训很难得到专家在研究指导上 的支 持，培训师在培训中也常常是对培训内容理解肤浅，没有针对性，学员认为 培训没 有帮助，在浪费时间。