（中小学资料）质量目标分化[精品]

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企业质量目标分解 企业质量目标 部门名称 部门分解目标 1100%298% 、文件发放正确率；、员工培训合格率以上； 1、 种子成品一 行政科 3/304 、员工年培训时间为小时以上；、无重大消防事故； 次交验合格 5 、管理评审，内部审核每年至少进行一次。 率每年保持 质检科 1100%2100% 、进货检验、加工检验、成品检验率；、计量器具送检率； 98% 在以上； 3100%4 、计量器具合格率；、无重大质量事故。 190% 、二大系列田间出苗率以上； 2、 种子加工出 良繁科 2100% 、技术资料发放正确率； 苗率每年保 198%295% 、种子一次交验合格率每年保持在以上；、设备完好率； 85% 持在以 34100%50% 、不发生伤亡事故；、成品抽验合格率，一级品率达以上； 上； 加工厂 5100%690% 、计量器具送检率；、日报、月报正确率； 795% 、生产计划完成率以上。 3、 顾客满意率 198%295% 、进货物资检验合格率以上；、顾客满意率以上； 95% 以上； 经营科 3100%4100% 、合同履约率；、顾客投诉处理率； 580% 、货款回笼率以上。 4、 不发生伤亡 后勤科 1295% 、保卫安全、无重大事故；、企业内部顾客满意率以上。 事故。