不确定性决策习题及答案

不确定性决策 康佳公司在计划年度决定开发新产品甲,根据市场调查,提出三种不同的产量方案,即40000件、45000件和50000件,在市场销路不同的情况下估计可实现的边际贡献也不同。 产量方

腾讯文库不确定性决策习题及答案不确定性决策习题及答案