仓库工作人员考核晋升机制，仓库18个考核项目评定标准

仓库工作人员考核晋升机制一、考核组公司为了给仓库员工职业生涯更好的发展，并本着对公司负 责，对员工负责的原则，成立考核组，对员工进行定位考核。考核组成员：组长 ***组员 ***组员 ***二、考核等

仓库工作人员考核晋升机制 一、考核组 公司为了给仓库员工职业生涯更好的发展，并本着对公司负责，对 员工负责的原则，成立考核组，对员工进行定位考核。 考核组成员：组长*** 组员*** 组员*** 二、考核等级 根据仓库人员岗位职责，对其岗位的工作的岗位职责、工作能力、工 作态度进行考核，考核结果分为四类： 、欠资上岗（基本符合岗位要求有欠缺）： 1 对本职工作完成程度基本符合岗位职责要求，欠缺程度在公司制度 接受范围。 此类员工属于基本符合岗位用人要求范围，工作有欠缺，在公司有 无合适人选的情况下，可通过竞岗留用，或待岗；在公司有合适人选接任 则做下岗处理。 、胜任岗位（能胜任岗位要求）： 2 对本职工作完成程度及岗位职责要求能完全满足，能用创新的方式 解决本职工作中出现的问题，有特长（如叉车、货车驾驶、设备维修等）。 此类人员属于可培养人才，有一定潜力，对公司来讲具有培养价值， 公司在一定程度上给予培养激发其个人潜力，并根据其特长适当给与调 薪。 、超胜任（储备管理人才）： 3 胜任本职工作具有超出本职岗位的工作能力，能用创新的方式解决