陈家山煤矿采掘精品工程建设规划
陈家山煤矿采掘精品工程建设规划矿属有关单位:为了进一步强化矿井安全质量管理,提高我矿采煤、掘进安全质量标准化管理水平,推行“四项技术”、“五精”管理,创新管理模式,规范管理行为,全面推进规范化、标准化
陈家山煤矿采掘精品工程建设规划 矿属有关单位: 为了进一步强化矿井安全质量管理,提高我矿采煤、掘进安全质量标准化管理 水平,推行“四项技术”、“五精”管理,创新管理模式,规范管理行为,全面推进规范化、 标准化、精细化管理,改善井下工作环境,突出人性化管理,真正落实安全质量精细化 管理工作,为矿井可持续发展奠定坚实基础。矿党政决定在全矿采掘工作面进行精 品工程建设活动,望遵照执行。 一、组织机构 为了确保我矿采煤、掘进精品工程建设管理工作的顺利进行,实现规划管理目 标,提高矿井安全质量标准化工作的管理水平,矿成立采煤、掘进精品工程管理工作 领导小组。 组长:王体文 副组长:于宏斌孙相斌徐铜宝赵三星 成员:刘运杰王新民张亚军石伟黄焱寇义民 段玉喜闫振玉齐宝清黄伟李永光刘永和 矿采煤、掘进精品工程建设管理办公室设在生产科,段玉喜任办公室主任,邢忠 会任专干,负责日常管理工作。 二、采煤、掘进精品工程建设管理目标:采掘精品工程建设活动覆盖全部采掘 工作面。 1、工程质量优良品率达90%以上。 2、精品率达到60%以上。

