企业薪资考核管理办法.docx

企业薪资考核管理办法　　为了进一步规范管理，明确工作责任，提升员工素质，结合银河公司管理大纲的编制，特订立《银河》　　一、总则　　第一条：通过规范有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及

企业薪资考核管理办法 为了进一步规范管理，明确工作责任，提升员工素质， 结合银河公司管理大纲的编制，特订立《银河》 一、总则 第一条：通过规范有效的考核评价手段，对员工的工作 表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促 进公司整体目标的实现。帮助每个员工提高工作效能与工作 胜任能力，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成公正、 开放、透明，积极参与、主动沟通的企业文化，增强公司的 凝聚力，提高员工的满意度与归属感，激发员工潜能，强化 公司的运作体系和核心竞争力。 第二条：以员工岗位职责和每月工作任务为标准，综合 考核公司所有员工的工作完成情况和质量，评价员工的岗位 胜任程度。对员工的综合素质进行考评，并考核各部门的绩 效。 二、考核的组织管理