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领导讲话稿套路讲话稿写作如何把握领导意图　常言道,定位不准,累死三军,理定而辞畅,领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头,能否领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面.撰写领导讲话稿的

领导讲话稿套路讲话稿写作如何把握领导意图 常言道,定位不准,累死三军,理定而辞畅,领会上头,摸清下头,两头一碰,才 有写头,能否领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面.撰写 领导讲话稿的最大特点就是要我写,而不是我要写,属于一种被动型写作. 要想以己之笔写出领导心中所想、变被动为主动,就必须把领导的意图吃透、 弄准.那么,文秘人员在讲话稿写作中应怎样捕捉领导思想的火花,深层次把握领 导意图呢？笔者认为,要深刻领会、牢牢把握、努力实现领导意图,关键在于把握 好悟、准、新三个字. 一所谓悟字,就是要认真领悟领导意图 大凡每次写作之前,领导都要对写作人员暗授机宜.在实际写作中,领导意图 很多时候并非清晰明了,而多是一些大致的思路和感性的认识. 秘书正确领会这些思路和认识,进而上升为具有普遍指导意义的理论,需要 苦练悟功,悟出领导意图.一是学做关门领导,换位思考去领会. 所谓换位思考是指秘书人员写作前要调整心态,从思想上努力将自己摆在领 导的位置,尝试做关门领导.但在实际工作中,面对领导交作任务的只言片语,很 多文秘人员无所适从. 此时,只有换位思考,从思想上进入领导状态,站在领导的高度,认真研究上 级的政策,了解本部门、本行业的工作情况,通盘考虑全局性的工作进展状态,提 出做好工作的方略和措施.这样,思路就会豁然开朗,就容易产生与领导不谋而合 的功效,这样写出的讲话稿定位准确、意图明确,才像领导讲话. 因此,及时换位思考是深刻领会领导意图,迅速进入写作状态,提高文稿质量 的有效方法.二是甘当外脑,参谋辅助勤领悟. 作为秘书,要站在领导的高度,以领导的口气写讲话、发文件,但秘书总是秘 书,他在领导工作中所起的作用始终是辅助性的.一些重要的决定和重大的决策, 都是由领导拍板,秘书只是在帮助领导收集材料、查找依据、核实情况中发挥作