综合项目工程总包管理配合服务专项措施

第十八章 工程总包管理、配合服务办法本工程具备建筑规模大，系统功能齐全，专业施工队伍多，交叉作业频繁施工特点，如何履行总承包职责，合理、有效地解决好与各专业分包单位之间协调配合，是关系到工程能否顺利

第十八章工程总包管理、配合服务办法 本工程具备建筑规模大，系统功能齐全，专业施工队伍多，交叉作 业频繁施工特点，如何履行总承包职责，合理、有效地解决好与各专业 分包单位之间协调配合，是关系到工程能否顺利进行，工程质量、工期、 安全文明等施工管理目的能否顺利实现核心。一种工程顺利完毕，需要 业主、设计、监理、施工等各方主体长期密切配合。虽然建设各方利益 关系所处角度不同，但最后目的是一致，就是要为社会奉献一种精细完 美建筑作品。哪方作用和定位发生偏位都会导致整体工程不顺利与缺憾。 因而，在此前提下，协调解决好总承包与各参建方关系显得十分重要。 我公司解决各方关系原则是：对工程负责，对业主负责，对社会负 责，积极配合、争取支持、换位思考、多余思路、积极沟通、达到共识。 依照本工程特点和施工类似大型公共建筑总承包管理经验，按照合同文 献规定总承包责任，本工程总承包管理重要从如下几种方面做好工作： 18.1总承包管理模式 为了有效地对本工程施工进度、施工质量、安全文明施工等方面进 行全面控制，顺利完毕各项施工管理目的，咱们在本工程施工组织管理 中，建立以项目经理为首项目经理部，采用矩阵制管理模式，实行项目