物控部年度工作总结范文（通用5篇）

物控部年度工作总结范文（通用5篇）　　物控部年度工作总结1　　i.物料跟进方面：　　1.和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后根据销售交

物控部年度工作总结范文（通用5篇） 物控部年度工作总结1 i.物料跟进方面： 1.和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核算、 再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后 根据销售交货日期、生产所需周期，为此批物料划分紧急等 级(特急、急、正常)，然后根据不同材料，不同厂家的生产 周期标明物料到库日期，遵循不耽搁生产、不延迟交货的原 则和采购沟通，按照限定日期物料到达!! 2.根据销售订单的计划,来确认当天或第二天,第三天 生产上所需物料,查看是否有欠料,能准确的掌握欠料,及时 和采购反应欠料情况，来确保生产不延误! 3.在生产的同时避免不了物料出现的异常，比如：材料 规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在质量上出 现的等等问题，在得知异常的同时反应并及时向采购相关人 员反映,做好万全的准备,并及时处理,以免延误生产进度. ii.材料请购、备库方面：