各产品成本比较

各产品成本比较第二篇：月份各批号成本分析比较表月份各批号成本分析比较表单位：元批号品名规格客户名称数量单位单价运费佣金净价单位成本毛利销管费用净利净利率备注原料物料工资制费合计超用料效率亏损原因1.2

各产品成本比较 第二篇：月份各批号成本分析比较表月份各批号成本分析比较表 单位：元 批号品名规格客户名称数量单位单价运费佣金净价单位成本毛利销管费用净利净利 率备 注原料物料工资制费合计超用料效率亏损原因 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16. 第三篇：月份各批号成本分析比较表月份各批号成本分析比较表单位：元批号品名 规格客户名称数量单位单价运费佣金净价单位成本毛利销管费用净利净利率备注原 料物料工资制费合计超用料效率亏损原因1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16. 第四篇：产品成本分析报告产品成本分析报告 龙基公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行： ptc车间成本核算，装配1（四楼）车间成本核算及装配2（三楼）车间成本核算. 现根据月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如 下： 一，月份xx公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表： 车间/部门 产品种数 盈利产品 亏损产品 ptc车间 装配1车间 装配2车间 亏损产品成本资料：详见"xx公司目标成本控制结算表"（表1-1）; 二，对产品盈亏状况简要分析如下： 1，ptc车间 （1）据统计，月份ptc车间生产产品种，其中盈利产品种，占%;亏损产品种， 占%; （2）盈利的种产品中，按边际贡献率由大到小排列，前名产品见下表：序号 边际贡献率