7.1实现过程的策划程序

1 目的对特定产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序，以确保满足规定要求。2 适用范围适用于与特定产品、项目及合同有关的质量策划和控制及相应的质量计划编制、实施和控制。3 职责3.1工程部

JCH-QMSP-7.1 文件编号： 版本号： B/0 实现过程的策划程序 第页共页 13 1目的 对特定产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序，以确保满足规定要求。 2适用范围 适用于与特定产品、项目及合同有关的质量策划和控制及相应的质量计划编制、实施和控制。 3职责 3.1工程部负责组织产品开发及质量计划的编写，总经理负责批准开发计划。 3.2 管理者代表负责对质量计划进行批准。 3.3品质部负责对各部门质量计划实施情况进行监督检查。 3.3 各部门负责完成本部门的工作内容，以满足产品开发需求规定。 4工作程序 4.1 对特定的产品、项目和合同应进行质量策划，策划的结果应以适于组织运作的方式形成文 件，如《质量控制计划》。 4.2 进行质量策划的时机 公司在下列情况下应进行质量策划； a） 引进、试制新产品，采用新工艺或新材料，技术革新或技术改造； b） 销售合同中顾客对产品有特定的要求； c） 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4.3 质量策划的内容 a） 针对特定产品、项目或合同确定的质量目标； b） 针对特定产品、项目或合同所需建立的过程和子过程，应识别关键的过程和活动；对过程或 涉及的活动规定途径，并对这些途径进行评审和形成文件； c） 识别并提供上述过程所需的资源配置、运作阶段的划分、人员的职责权限和相互关系； d） 确定过程涉及的验证确认活动及验收准则；对过程和产品重要或关键特性，应安排测量和监 视活动；对其中某些特殊过程的输出应按输入的要求进行验证确认； e） 确定为过程和产品的符合性提供证据的质量记录。 4.4质量控制计划 表述质量管理体系的过程及如何应用于具体的产品、项目和合同的文件为质量计划。质量计划 修 改 记 年月日 年月日 录 修改码 更通知单改号 : 拟稿 : 批准 -19-