新进医生年终述职报告.doc

新进医生年终述职报告新进医生年终述职报告　　200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各

新进医生年终述职报告 新进医生年终述职报告 200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护 理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中 心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的 各项护理工作，完成了200*年护理计划90%以上，现将工 作情况总结 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的 根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位 炎 斥 责任制和护理工 作制度，如责任护士、巡 回护士各尽其 郧 盈 职，杜绝了 病人自换吊瓶，自拔针的 不良现象。 渡 2、坚持了查 对制度： 飘 舵 (1)要求 医嘱班班查对，每周护士 长参加总核对1-2 场 次， 并有记录; 暂 (2)护理操 作时要求三查七对; 雍 莹 荷 (3)坚持填写输液卡， 一年来未发生大的护理差 错。 者 忍 3、认真落实骨 科护理常规及显微外科护 理常规，坚 鞋 润 持填写了各种 信息数据登记本，配备五 种操作处置盘。 睹 绝 4、 坚持床头交接班制度及晨 间护理，预防了并发症 撅 的发生。 砒 二、提高护士长管 理水平 逊 颖 1、坚持了护 士长手册的记录与考核： 要求护士长手 隙 识 册每月5日 前交护理部进行考核，并 根据护士长订出的适 捐 攘 终 合科 室的年计划、季安排、月 计划重点进行督促实施， 并 过 假 监测实施效果，要求护 士长把每月工作做一小结 ，以利于 堑 总结经验，开展 工作。 底 拱 2、坚持了护 士长例会制度：按等级医 院要求每周召 妮 薄 开护士长例 会一次，内容为：安排本 周工作重点，总结上 破 申 瞻 周工 作中存在的优缺点，并提 出相应的整改措施，向各 护 丑 栈 士长反馈护理质控检查 情况，并学习护士长管理 相关资 料。 郸 衷 3、每月 对护理质量进行检查，并 及时反馈，不断提 笋 高护士 长的管理水平。