亡羊补牢新解[修改版]

第一篇：亡羊补牢新解亡羊补牢新解从前，有人养了一圈羊。一天早上，他发现羊少了一只。原来羊圈破了个窟窿，夜间狼可能从窟窿里钻进来，把羊叼走了。邻居劝告他说：“赶快堵上那个窟窿吧I”他接受了邻居的劝告，赶

第一篇：亡羊补牢新解 亡羊补牢新解 从前，有人养了一圈羊。一天早上，他发现羊少了一只。原来羊圈破了个窟窿，夜间狼可能从窟窿里 “I” 钻进来，把羊叼走了。邻居劝告他说：赶快堵上那个窟窿吧他接受了邻居的劝告，赶快堵上那个窟窿。 第二日早上，他发现又少了一只羊。他仔细查看后发现，原来羊圈不止破了一个窟窿，狼可能从其它 “!” 窟窿钻进来，还是把羊叼走了。邻居又劝告他说：把羊圈修一修，堵上所有的窟窿吧他接受了邻居的劝 告，赶快堵上所有的窟窿。第三日早上，他发现还是少了一只羊。领居也无计可施，于是他只好求助于村 “!” 里一位长者。长者绕羊圈查看了一圈说：狼叼走羊不是因为羊圈破了窟窿，而是你的羊圈修得太矮了于 是，他听从长者的话把羊圈加高，并自己思考决定每天定期来检修羊圈有无窟窿和损坏。从此，他的羊再也 没有被狼叼走的了。 寓意说明，羊丢了，不查明原因就去堵上表面那个窟窿，却不知真正的原因是羊圈修得太矮。把羊圈 修补起来，定期检查羊圈的情况，剩下的羊就不会再丢。犯了错误，不分析根本的原因，盲目去纠正，往 往会一错再错；分析出犯错的根本原因，及时采取系统的补救措施，并在补救的基础上加以预防，才可以 避免继续出现的损失。 民企治理专家认为，其实，在企业经营过程中，广大管 “”” 理者又何尝不是经常犯亡羊补牢的毛病？ 屡改屡犯。工作中经常出现失误，知错就改，再错再改，只知纠正错误，却不知预防错误再犯，一错 再错的结果是给企业带来无尽的损失。 ! 治标不治本。发现问题和错误不知找到问题或错误的源头，而是头疼医头，脚痛医脚只解决表面问题， 却对问题的根本视而不见，最终造成小问题延误成大问题。 经常救火。异常情况层出不穷，各部门上至主管领导下至一般职员，每天忙上窜下，不时充当救火队 员；企业经营管理中难免会出现异常情况，但如果异常情况过多且过于频繁，便说明企业的系统管理出现 了很大的问题。 失去思考能力。企业经营过程中，广纳良言、集思广义是无可厚非，但针对每一种建议或处理方法， “ 均有其适合的土壤及空间，企业决策者只可参考借鉴，不可盲目搬从。俗语有云：鞋子合不合脚，只有自 ” 己知道。故企业决策人万不可失去自身的思考与判断能力。 “”” 如何彻底纠正亡羊补牢的毛病呢？民企治理专家结合部分民企案例和人性分析，试着开出以下几味 药方。 1 、鼓励犯错，但杜绝犯同样的错。不犯错就不会有进步，不犯错就不会有创新，所以，我们首先需 ! 要鼓励犯错。但在鼓励犯错的同时，需要坚决避免犯同样的错误颜回被列为七十二贤之首，一直是孔子 最得意的门生，孔子曾称赞颜回说：