经理办公室述职述廉通用

经理办公室述职述廉分公司人员调动，我从企业管理科调至经理办公室，工作职责有了很大变化。经理办公室是分公司运转的一个重要部门，要对分公司内外许多事务进行协调、沟通。在工作繁杂的局面下，面对新岗位、新任务

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 经理办公室述职述廉 分公司人员调动，我从企业管理科调至经理办公室，工作职责有了很大变化。经理办 公室是分公司运转的一个重要部门，要对分公司内外许多事务进行协调、沟通。在工 作繁杂的局面下，面对新岗位、新任务，我感受到了肩上的责任和压力。在科室领导 的正确引导和同事们的支持下，我时刻以党员的标准严格要求自己，凭借着责任心和 敬业精神，通过对领导请教、向同事学习以及自己对业务流程的不断熟悉和实践，很 快掌握了新岗位的工作方法。 一年来，在分公司领导班子和经理办公室主任的领导下，我通过自身的不断努力 和实践，思想觉悟和工作能力都有了一定提高，较圆满地完成了全年各项工作任务： 党群工作开展深入扎实、卓有成效；员工教育培训内容丰富、形式创新；人事档案管 理审核细致、规范有序。现将一年来的工作总结如下： 一、党群工作: （一）开展“四好班子”创建活动，建立完善审核材料 分公司新一届领导班子以增强班子作风为重点，深入推进“四好班子”创建活动。 作为党群工作干事，我在领导的安排下先后到分公司、分公司进行对标。在对标过程 中，我有幸学习到了其他分公司党群工作中很多好的做法，并与相关部门同事互相交 流了工作经验。 通过借鉴其他单位的经验，结合分公司的实际情况，我编写了分公司《““四好 班子”创建活动任务分解表》及《“四好班子”创建活动资料目录》，通过OA发至各 科室。《任务分解表》将四好班子创建工作内容逐一落实到相关科室，保证了评审工 作中要求的各项工作及时进行开展和总结，不被遗漏或忽略。同时，我定期收集相关 材料、整理成册，使得审核材料齐全有序、条理清晰，也避免了遗漏某项审核材料的 情况发生。在年底公司对分公司领导班子的审核中，党群处领导表示，“四好班子” 创建活动资料做得细致到位，且便于审核，对此项工作给予了积极地肯定。 （二）加强政治理论学习，提高党员党性觉悟 分公司党支部一直致力于不断提高党员理论水平和思想觉悟，帮助党员同志们树 立正确的世界观、人生观。，我按照领导要求制定了中心组学习计划，每月下发学习 时间表、规范相关记录，并认真参加集体学习、及时做好学习笔记。 1