关于全员素质提升工程的实施措施

关于企业全员素质提升工程的实施方案 为进一步提升员工队伍整体素质，结合单位实际，特制定本实施措施。 一、目的意义 以科学发展观和党的十八届三中全会精神为指导，牢固树立人才是企 业发展第一资源的理念，坚持培养和造就一支适应企业长远发展需要的高 素质员工队伍的工作宗旨，着力于强化管理人才、专技人才、高技能人才 “三支队伍”建设，教育和引导广大员工积极参与“创建学习型组织，争 做知识型员工”的活动，持续有效地开展思想政治、职业道德、科学文化、 业务技能、作风纪律、健康体能的教育和培训，增强学习力、创新力、竞 争力，不断提高广大员工的综合素质，促进企业科学、健康、和谐、持续 发展。 二、提升目标 通过实施全员素质提升工程，在企业形成目标明确、机制健全、运作 规范、保障有力的全员素质提升推进体系，搭建起培养和造就高素质员工 队伍、开发人才资源的平台，形成全员学习、全程学习、岗位成才、岗位 建功的良好氛围，建成一支具有科学理论武装、良好道德风尚、较高文化 素养、过硬职业技能、顽强工作作风、严明组织纪律的员工队伍。 其具体目标是： 1、争取用3至5年的时间，员工队伍80%达到高中（技校、中专）学 历；具有大专以上学历的占员工队伍总数的30%以上；班组长以上管理者 95%达到相关专业大专及以上学历，争取在专业技术人员和管理人员中有达 到研究生水平人员。 2、积极开展职业技能培训，使企业具有中级以上职业资格的技术工人 占员工总数的50%以上，其中中级工占员工总数的30%以上，高级工占员工 总数10%，技师占员工总数的5%，高级技师占员工总数的1%。 3、群众性的技术培训、技术练兵、技术比武活动的参与面达到90%以 上。 1