合同管理考核实施细则

合同管理考核实施细则1. 总则1.1 本细则旨在加强公司的合同管理，规范合同的签订、履行、变更、解除等环节，确保公司合同行为的合法性、合规性，维护公司合法权益。1.2 本细则适用于公司所有合同的管理和

合同管理考核实施细则 1. 总则 1.1本细则旨在加强公司的合同管理，规范合同的签订、履行、变更、解除等 环节，确保公司合同行为的合法性、合规性，维护公司合法权益。 1.2本细则适用于公司所有合同的管理和考核工作。 1.3公司各级部门和全体员工应严格遵守本细则规定，共同做好合同管理工 作。 2. 合同签订管理 2.1合同起草 ● 合同起草部门应确保合同内容符合国家法律法规、公司规章制度和业 务实际需求。 ● 合同起草部门应充分了解对方主体资格、信用状况、业务能力等，确 保合同双方平等自愿。 2.2合同审核 ● 合同审核部门应从合法性、合规性、合理性等方面进行全面审查。 ● 合同审核部门应关注合同风险，提出审查意见，要求起草部门进行调 整。 2.3合同审批 ● 合同审批应按照公司内部审批权限和程序进行。 ● 合同审批人应充分了解合同内容、合同双方情况及合同风险，作出审 批决定。 3. 合同履行管理 3.1合同履行监督 ● 合同履行过程中，各部门应相互配合，确保合同条款落实到位。 ● 合同履行监督部门应定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时处 理。 3.2合同变更和解除 ● 合同变更和解除应按照合同约定和法定程序进行。 ● 合同变更和解除应经合同各方协商一致，并办理相应的审批手续。