学校“教学六认真”考核实施工作方案

学校“教学六认真”考核实施工作方案 学校“教学六认真”考核实施工作方案 　　为了确定工作或事情顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么制定方

学校“教学六认真”考核实施工作方案 学校“教学六认真”考核实施工作方案 为了确定工作或事情顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案 是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那 么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是的学校“教学六认真”考核 实施工作方案，仅供参考，欢迎大家阅读。 提高教育教学质量是学校工作的灵魂，加强教学常规的管理是教 学过程中各要素的总和，更是实现教学质量提高的前提与途径，为了 强化教学管理，规范教学行为，落实教学常规，建立良好的教学秩 序，全面促进新课程教学改革，实出优劳优得，体现奖优罚劣之原 则，确实把“教学六认真”工作落到实处，特制订本实施方案。 1、教师的“教学六认真”考核采用教导处、教科室与学科教研组 长共同配合考核的方式。 2、“教学六认真”采用每周抽查一次，采取不提前通知抽查内容 的方式。 3、领导干部的“教学六认真”材料由教研组长检查。 “教学六认真”工作考核采用百分制，考核项目和分值如下： 认真备课（包括教学计划）20分 认真上课（包括听课）20分 认真布置和批改作业20分 认真进行学习辅导10分 认真进行成绩考核和质量分析15分 认真研修和业务学习15分