县供电公司乡村电管部主任述职报告范文

县供电公司乡村电管部主任述职报告范文 　　xx年，在公司的正确领导下，团结带着全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、平安、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的

县供电公司乡村电管部主任述职报告范文 xx年，在公司的正确领导下，团结带着全体农电职工、农电 工，坚持“以人为本、平安、效益至上”的企业宗旨，解放思想， 拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好 地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个 方面： 一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。 创新管理新措施，加大考核力度。自xx年以来，我们在原来检 查考核的根底上调整了工作思路，改变了考核方法。形成了以部室 人员带队供电所所长参加，以供电所所有用电村被列为每次检查考 核对象，具体考核按照排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工 作进行全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核 的范围等等都要进行认真考虑研究，确保考核的公正、公平、公 开，考核结果在**农电简报上公布，考核发现的问题通过邮件反响 到各供电所。目的就是使全体农电人员充分认识到每个村每月都有 被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大 促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运 作，我们开始时担忧的所长可能对考核发现问题不报或者所长间发 生矛盾等现象没有发生。反而通过这种形式，使所长看到了别所的 长处，弥补了本所的缺乏，增进了感情，带动了各所对用电村的全 面整改治理，促进了设备健康水平的迅速提高。 || || || || 模板,内容仅供参考