人才测评技术在竞聘上岗中的应用

人才测评技术在竞聘上岗中的应用人才测评技术在竞聘上岗中的应用　　现代人力资源管理的首要目的就是实现人-职匹配。不同的工作岗位对任职者的素质有不同的要求。只有当任职者具备岗位要求的素质并达到规定的

人才测评技术在竞聘上岗中的应用 人才测评技术在竞聘上岗中的应用 现代人力资源管理的首要目的就是实现人-职匹配。不同 的工作岗位对任职者的素质有不同的要求。只有当任职者具 备岗位要求的素质并达到规定的水平，才能最好的胜任这项 工作，获得最大绩效。现代人才测评就是通过综合利用心理 学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个 人特点和行为进行系统地、客观地测量和评估，为科学用人 提供决策依据。 1、诊断岗位素质要求和任职条件 针对多数国有企业而言，目前工作分析和职位说明书主 要是对岗位的工作职责的分析和界定。对于职位胜任素质， 包括个性、动机和能力的描述，内容一般较简单或不明确。 现代人才测评技术通常采用关键事件法，判断出岗位所需的 “关键”素质，并对素质做质和量的解释，同时对各种素质 内容分配相应的权重，建立竞聘岗位的基本素质测评维度体