策略产能管理

第11章 策略產能管理一、引言：產能規劃決策的重要性∼以製藥業為例 對製藥業的產能而言，由於牽扯的層面相當複雜，製造設施所需的資金成本龐大，造成對其他投資專案的排擠，產生高額的機會成本。對於一