企业人力资源危机的防范对策

企业人力资源危机的防范对策 　[摘 要]本文从人力资源危机防范重点出发，提出人力资源危机的防范重点在于对危机源头的防范，防范工作需要随时发现人力资源管理活动的实践状况，定期了解员工的工作状态和工作态

企业人力资源危机的防范对策 [摘要]本文从人力资源危机防范重点出发，提出人力资源危机的防 范重点在于对危机源头的防范，防范工作需要随时发现人力资源管理活动 的实践状况，定期了解员工的工作状态和工作态度，根据员工的表现来调 整企业人力资源管理策略，避免企业发展过程中由于企业制度、企业文化、 企业经营管理模式等因素引发的人力资源危机。 [关键词]人力资源危机，源头，防范对策 中图分类号：F272.92；F276.3文献标识码：A文章编号： 1009-914X（2014）18-0064-01 引言：随着市场经济的不断深化发展，人力资源危机正逐步成为目前 困扰企业的一个严重问题。人力资源危机不仅是企业最经常面临的危机， 也是制约企业持续发展重要因素。对于目前大部分企业而言，由于机制的 欠缺和各方面条件的差异导致其在人力资源方面面对着各种各样的危机。 针对于目前企业而言，人力资源危机对企业的持续发展影响较为严重， 人力资源是企业发展壮大的重要保证。企业如何防范人力资源危机，实现 企业在人力资源方面的规范化、制度化，有效化解人力资源问题给企业发 展造成的不良影响。本文根据人力资源危机现状提出以下几点应对措施： 1.规范人才招聘机制 选聘是人力资源管理工作的基础，无效的人员选聘为企业日后的人才 流失埋下隐患。严把选聘关，可以起到“过滤”和“筛选”的作用，招聘