财务经理述职报告

财务经理述职报告财务经理述职报告1 20__年本人认真履行工作职责，顺当完成了20__年完成了省公司及分公司部署的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。 　一、结合降本增效、本地网全成本评价管理

财务经理述职报告 财务经理述职报告1 20__年本人认真履行工作职责，顺当完成了20__年完成了省公司 及分公司部署的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。 一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单 元准利润中央的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管 理。 1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企 业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元， 其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。 二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑才能建设，全面提 升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地 网各专业资源占用和使用状况。对全部供应商信息进行了疏理，清 理了供应商银行信息550条。 三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银 自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万 元。