干部考察工作交流

干部考察工作交流科学考察和评价干部，是选准用好干部的重要条件，也是贯彻落实科学发展观，实现经济社会又好又快发展的必然要求。要着力探索干部考察工作的新规律、新思路、新办法，不断提升识人用人公信度。增强干

干部考察工作交流 科学考察和评价干部，是选准用好干部的重要条件，也是贯彻落实科学发展观，实 现经济社会又好又快发展的必然要求。要着力探索干部考察工作的新规律、新思 路、新办法，不断提升识人用人公信度。 增强干部考察透明度。公开透明是扩大干部考察工作民主的必然要求，也是在干部 考察工作中更加广泛地扩大群众参与的一个重要方面。只有切实增强公开性和透明 度，做到让干部群众知情，才能使他们更好地参与和监督干部考察工作，提高选人 用人公信度。要综合运用电视、广播、报纸、网络等新闻媒体，公开干部考察调整 原则、任职条件以及考察人员的职责、工作纪律，把干部考察的标准、要求交给群 众，做到政策公开。要提前公布考察对象的姓名、考察理由、内容、时间、座谈地 点、座谈范围和监督电话等情况，把干部考察程序亮给群众。民主推荐、民主测评 结果要适时适度公开，干部的产生过程要公开通报，有效地落实群众的知情权、参 与权、选择权和监督权。 拓宽干部考察渠道。一问一答、“三堂会审”式考察，往往会使考察者被一些表面 现象所迷惑，容易产生“一人说了听，两人说了信，三人说了定”的思维定势。要 在严格考察程序的基础上，逐步建立由单面性考察为大范围、多角度、多层次考察 机制。一是生活圈考察。将干部考察的触角延伸到“生活圈”、“社交圈”，通过 考察他们的生活方式、业余爱好和社会交际，了解被考察人在对待父母、教育家属 子女、处理邻里关系以及与亲朋好友交往、个人兴趣爱好等方面的表现情况，以便 充分、全面、准确地了解道德水准、思想境界和综合素质。二是追溯式考察。将干 部的德才表现放到历史的空间中进行检验，从现任岗位延伸至前任岗位，让其前任 岗位的群众对其作出追溯式评价，了解考察对象在前任岗位调离后的反映，深刻了 解考察对象的发展潜力。三是经常性考察。建立干部日常考察制度，通过领导班子 民主生活会、个别谈话、专项调查、重大事项跟踪考核、年度考核、信访举报等多 种途径考察识别干部，弥补集中考察时间比较仓促、谈话范围有限的不足，使任前 考察作为经常性考察的印证，逐步改变“不提拔不考察”、“考察就意味着提拔” 的状况。 完善干部评价体系。通过完善考察内容、改进考察方法，不断增强干部考核评价体 系的科学性、完整性和系统性。考察内容上，要按照科学发展观和正确政绩观的要 求，以德才素质评价为中心，根据不同类型、不同层次的领导职责和工作目标，坚 持考察共性内容与个性内容相结合，全面深入考察政治建设、经济建设、文化建 设、社会建设和党的建设的工作实绩。在指标设计上，要根据不同地区发展的不同 基础及阶段性特征，不同考察指标在科学发展中的重要程度，因地制宜地分别确定 各地区考察指标，对能集中反映干部素质和水平的关键性内容和综合性强、涵盖面 广的主要指标，赋予较大的分值和权数。同时要根据领导班子与领导干部所承担任 务和指标要求的不同，注意把班子集体和干部个体区分开来。在综合分析上，要坚 持用科学发展观考核干部实绩，对考察各个环节掌握情况进行全面分析，使之相互 印证、互为补充。既看“显绩”，又看“潜绩”，既看主观努力，又看客观条件， 引导干部按照科学发展观的要求，把工作和精力放在谋划发展、推动发展、创造实 实在在的实绩上。