如何简化商业计划书

如何简化商业方案书 　　首先要明确商业方案书并不是给创业者自己去讲故事做的一个 People Work，而是一个给投资人去看的逻辑严谨的工程介绍。明确这个东西是要给投资人看，而不是自己看。 　　投资人

如何简化商业方案书 首先要明确商业方案书并不是给创业者自己去讲故事做的一个 People Work，而是一个给投资人去看的逻辑严谨的工程介绍。明确 这个东西是要给投资人看，而不是自己看。 投资人其实分为几个部分，也许是财务投资人，也许是战略投 资人。战略投资人跟财务投资人关注的点并不一样，因此投递 BP 的时候，要根据他们不同的特点有所侧重。 战略投资人：比方 58 战投可能关注的是跟本地生活效劳相关 的产业中能够为他自身导流或变现的产业，或者是创新型模式的工 程。乐视自身收了非常多的体育 IP ，需要把 IP 进展变现，可能 跟体育产业相关的 IP 变现的工程就比较关注，战投意义较大。给 战略投资人看的 BP ，突出的重点要有所调整，要突出你能带给他 们的价值。 天使投资人：更关注团队背景和团队在其所从事的这个领域里 经历是否丰富、是否扎实。 财务投资人：更关注工程数据怎么样，运营模式通畅与否，商 业模式有没有验证过，有没有比较乐观的收入。财务投资人可能更 希望看到一个更广阔的市场、更吸引人的故事。 了解关注的投资人，对其机构有一定的认知 你应知道关注你工程的投资人在这个产业里有没有投过相关的 工程，或者说投的工程跟你之间有没有互补的价值。另外关于这个 产业的布局，投资人能不能懂也很重要。 童话：很多 BP 中，创始人很愿意把自己没有做出的数据做一 个预估，讲一个童话，给投资人做一个宏观的规划。但其实这件事 情本身应该由投资人自己去做，他也不希望看到你的 BP 里做一个