强化基层干部轮岗交流思考对策

强化基层干部轮岗交流思考对策　　近年来，随着《公务员法》的颁布实施和干部人事制度改革的逐步深入，基层国税干部人事管理工作已经走向法制化、规范化、科学化的轨道。但国地税机构分设10多年来，由于基层国税人

强化基层干部轮岗交流思考对策 近年来，随着《公务员法》的颁布实施和干部人事制度 改革的逐步深入，基层国税干部人事管理工作已经走向法制 化、规范化、科学化的轨道。但国地税机构分设10多年来， 由于基层国税人员进口窄小，新生力量不足，年龄相对老化， 领导职数基本饱和，工资福利相对稳定，干部职务晋升的机 会较少，部分国税干部的工作积极性下降。如何构建干部激 励机制，充分调动每个人员的工作积极性，是当前基层国税 值得重视、探讨和关注的问题。笔者认为，就国税系统现阶 段的体制而言，实行干部轮岗交流不失为一个调动工作积极 性的好办法。 一、加强干部轮岗交流的必要性认识 一个人在刚参加工作的时候时候最想干一番事业，刚到 新的工作岗位的时候最能廉洁自律，在工作刚开始的时候最 不容易犯错误。如果在一个地方、一个岗位待的时间长了， 其工作的“惰性”就出来了，容易疲沓；其人性的一些“弱 点”就出来了，就会漫不经心地流露出自己觉察不出来的骄 气、傲气；其官场的一些“恶习”就出来了，会在周围不由 自主地形成“关系圈”、“人情网”。这些工作“惰性”、 人性“弱点”和官场“恶习”，既是干部能力提高的障碍， 也是干部向消极方向发展的重要因素。所以，轮岗交流可以 保持干部的“再创新能力”：新的工作岗位必将激励他们有