领导小组例会制度

领导小组例会制度 为落实北京市建委加强劳务管理的有关规定，同时为使我工程部劳务管理工作领导小组真正发挥作用，保证我工程部的劳务管理工作顺利进展，特制定例会制度。 一、 例会依据 例会制度的建立，是确保

领导小组例会制度 为落实北京市建委加强劳务管理的有关规定，同时为使我工程部劳 务管理工作领导小组真正发挥作用，保证我工程部的劳务管理工作 顺利进展，特制定例会制度。 一、 例会依据 例会制度的建立，是确保劳务管理工作目标实现的有效措施，领导 小组各成员及各施工队长应认真会议各项规章制度，努力提高会议 质量，并且认真贯彻、落实会议内容。 二、 会议人员 由领导小组组长、工程经理吴应明为代表，领导小组成员及施工队 长按时、按要求参加例会，并做好会议记录。如有特殊情况未能参 加需提前向领导小组组长说明情况。 三、 会议时间及地点 参加会议人员需在每月最后一天下午三点准时至工程部会议室集 合，召开劳务工作例会，遇有节假日或其它情况，由领导小组提前 通知会议时间。 四、 会议内容及要求 由领导小组组长通报目前劳务管理工作进展情况，由小组组长及各 部门负责人针对目前工作情况及施工安排提出意见和建议，由领导 小组组长汇总工作情况，并对下一个月工作及工作重点做出相应调 整和部署。 劳务管理工作领导小组各成员及施工队长应针对会议认真做好准 备，提出切实有效的、对劳务管理工作有促进作用的建议和意见， 并要求参会人员认真做好会议记录，对会议内容及时宣传和落实。 领导小组例会制度 [篇2]