201X年上半年综治平安建设工作总结

201*年上半年综治平安建设工作总结莆田市芦溪水电管理处201*年上半年综治创安工作汇报材料（二一二年七月）半年来，我处综治平安建设工作在市农办、综治办的正确领导下，在市水利局的具体指导下，以党的十七

201*年上半年综治平安建设工作总结 莆田市芦溪水电管理处201*年上半年综治创安工作汇报材料 （二一二年七月） 半年来，我处综治平安建设工作在市农办、综治办的正确领导下，在市水利局的具 体指导下，以党的十七大、十七届五中、六中全会精神为指导，按照全国和省、市 政法工作会议的部署，以创建“平安单位”为主线，以确保安全为目标，认真加强 对广大干部 职工的法律知识教育，深入开展“打非治违”等各项专项整治行动， 认真落实综治责任，扎实推进综治平安建设工作，营造良好的社会治安环境。现将 半年来所开展的工作汇报如下： 一主要措施 （一）加强组织领导 1、落实综治目标。成立以“一把手”为组长，分管领导为副组长，各站所、股室负 责人为成员的综治创安工作领导小组，下设综治创安办公室，负责日常事务工作。 制定并下发了《201*年度芦溪水电管理处综治创安工作计划》、《芦溪水电管理 处综治创安工作职责汇编》等，明确了管理处综治创安工作的总体目标和要求。年 初管理处主任与站所、股室负责人分别签订了综治创安责任书，同时建立管理处主 任、分管副主任和各站所负责人综治创安实绩档案制度，并将综治创安实绩列为单 位、站所和领导干部述职考核重要内容，与评先评优、晋职晋级挂钩。按照“属地 管理”和“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，形成了一级抓一级，各职能 部门齐抓共管的工作局面。 2、重视工作部署。管理处坚持每周至少召开一次处务工作会议，每季度召开包括 站所负责人以上及相关人员参加的综治创安 工作分析会，及时传达贯彻落实中央和省、市有关综治工作和平安建设的部署要 求，分析研究部署阶段性的综治创安及安全生产工作，始终把综治创安工作纳入全 处经济建设中，做到同研究、同部署、同落实。对涉及社会稳定的信访矛盾问题， 及时召开专题会议，安排专人，限期解决。如年初芦镇大池口一名村妇不慎掉落外 度水电站发电尾水渠道生亡事件，我处立即成立协调处理工作小组，深入事故现 场，并与当地村委、芦镇领导一起研究分析妥善处理善后相关事宜，把矛盾及时化 解。 3、营造工作氛围。组织开展综治创安宣传月活动，宣传党中央、国务院、省、市 关于加强社会管理综合治理工作的决策精神和工作部署；及时在本管理处信息网站 刊登相关工作信息，编发芦溪水电管理处综治创安工作简报，及时向市水利局信息 网、湄洲日报报送本单位综治创安建设工作信息，为全处干部职工积极参与综治创 安工作营造浓厚的工作氛围，201*年度获得市“平安单位”荣誉称号，这将为我处 深入开展综治创安工作提供强大的思想动力。 4、重视经费投入。投入专项资金改造外度发电厂房木窗改铝合金窗、增设渠道桥