水电厂年度工作总结

水电厂年度工作总结一、XX年完成的主要工作和取得的成绩XX年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务，大力推进体制改革，各项工作都取得了长足的进步。以成功组建宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水

水电厂年度工作总结 一、XX年完成的主要工作和取得的成绩 XX年公司紧紧围绕投资开发水电和加强资产管理两大业务，大 力推进体制改革，各项工作都取得了长足的进步。以成功组建宁夏沙 坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司为标志的水电拓展取得历 史性突破，全年实施合同投资额达2亿元。资产管理运营工作成效显 著，电力生产经营创造历史最高水平，全年发电总量达22.7亿千瓦 时；长期亏损的三门峡水工厂和重庆水文仪%xc厂一举扭亏为盈；江 河机电公司产业结构调整取得新的突破。改革工作稳步推进，取得重 要阶段性成果，基本实现了改革工作的年度目标。管理工作扎实有 效。公司资产总量和质量得到大幅提升，控制资产总量达64亿元，公 司及控股企业全年预计实现销售收入10亿元、实现净利润1亿元，控 制水电总装机达200万千瓦。 (一)水电开发取得历史性突破 一年来，在王文珂董事长的直接领导下，公司依托行业优势，把 握好工作方向和工作时机，积极寻求水电开发资源，规避各种风险， 明确了重点实施四大项目、跟踪两大项目的开发目标，全体员工不畏 艰苦，战胜困难，使水电投资主业取得了突破性进展。主要标志是成 功完成了重组宁夏沙坡头水利枢纽公司和收购新疆新水股份公司工 作，以1.25亿元的投入控制了15.21亿元的总资产和16.28万千瓦的水 电装机，开辟了宁夏、新疆两大主战场。大幅提升了公司资产总量和 质量，不仅可在近期内获得较好的投资收益，并且对进一步投资开发 第1页共3页