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车间优秀员工事迹材料热工车间公用班技术人员事迹材料范文 可是她并不这么想,在她眼里工作无高低、贵贱之分,只要用心,小天地一样 有大作为.短暂的适应之后,她仔细分析了公用班的人员现状,制定了一套自己的 小办法,在不断提高自己的同时,带动了班员整体技术水平的提高,使整个班组技 术管理再上新台阶,班组面貌焕然一新,得到了热工车间全体员工的普遍肯定和 一致好评. 巧用科学方法解决现场难题公用班虽说是管设备,但是所管设备遍及全厂各 个角落,甚至是死角,无人问津之处.针对设备死角,如电除尘加热梁等大家都不 注意的设备区域,她总是身先士卒,一马当先,首先自己先去处理,积累出经验,再 通过技术>培训和实际操作的方式交给班员,增加大家对所辖设备的了解. 针对设备故障率较高的区域,如一二化水现场的电磁阀、干燥器等,每次一出 问题,她都是 第一时间赶到现场,掌握 第一手情况,巧用qc活动的因果分析图法将设备故障罗列出来逐一排除,最 后找到问题的症结所在,利用这种行之有效的方法解决了一个个难题,同时也积 累了大量的经验.经过多次试验,她对故障的原因一找一个准,很少失误. 针对重点区域,如程控系统,采取定期检查硬件和软件,检验运行状态,同时 班组设备包机人员按时巡检,发现问题及时汇报,及时处理,保证了重点设备的安 全运行.这种科学方法的巧用,不仅解决了生产现场出现的各类瓶颈问题,也使公 用班在2024年和2024年里,有2项qc成果分别获公司级qc成果一等奖和自治 区qc成果优秀奖. 抓准时机技术练兵为了提高班员的整体技术水平,她真是煞费苦心,除了每 月技术培训计划、岗位练兵外,她还经常一对一进行现场讲解,实际操作练兵,还 不时地安排班组技术骨干给大家实际操作示范并讲解,鼓励班员之间互相学习. 她绝不就此满足,她还不停地寻找时机进行她的技术练兵活动. 终于给她寻到了2024年的一化水plc程控系统改造这个大好的时机,她充