安全管理工作个人心得体会

平安管理工作个人心得体会 　　事故发生了，面对这些沉重事故造成的伤亡、经济损失，社会影响，我们开始对事故惋惜、悲伤、悔恨、反思，然后接受教育、查找隐患、标准整改。还有一那么不变的操作程序，那就是各级单

平安管理工作个人心得体会 事故发生了，面对这些沉重事故造成的伤亡、经济损失，社会 影响，我们开始对事故惋惜、悲伤、悔恨、反思，然后接受教育、 查找隐患、标准整改。还有一那么不变的操作程序，那就是各级单 位便紧张的运转起来：开会、下通知、大检查，制定措施，严重的 话，罚款、降级、开除，更严重的移交司法部门处理。在此时，事 故单 位各级显得异常有活力、有效率。然而，在没有事故发生的时 候，我们对平安工作做到了什么程度？都做了哪些关系到平安问题 的?开展平安工作细致什么程度？面对一系列问题我们思索翩 翩。。。。。。 一个个事故的发生，我们有一个常常用来“自我抚慰”或“自 我解脱”的思维定式：那就是吃一堑长一智，把坏事变好事，全当 交学费等等的解说，可事故还是接连不断。平安问题虽多因一果， 但综合治理亦非良策。面对造成各种事故局面的复杂原因，谁也难 以讲的清楚，谁也无力独担此责。但每个人都应在自己的职责范围 内对平安生产负责；不仅如此，还应对一些看似非平安问题却能引 起平安后果的问题负责。换言之，不要让自己的不作为所产生的负 面效应，演化为外表上的平安问题。但主要要从外表入手大刀阔斧 地加以治理，创出“综合治理”这种源流不分的长期对策，引导全 体员工在无序的平安隐患境地中挥戈混战。然而，许多能引发事故 但又不是平安问题的深层次原因显露出来，导致事故的原因在事故 处理中却常因避重就轻、舍本求末而并未完全解决。如果导致事故 的原因不排除，事故还会发生。恰恰是事故的这种恶性循环，被大 家看成是一种常态，我们的工作就陷入被动，牵着、跟在事故的后