建筑工程项目成本管理制度范文

建筑工程项目成本管理主要管理活动：项目成本目标计划、目标成本动态管理、成本核算与分析、成本考核与预警、成本还原、项目目标责任书。1、项目成本目标计划项目部经营经理牵头，相关责任工程师配合，根据《项目管