对中小企业内部控制的一些思考

对中小企业内部控制的一些思考　　摘　要：中小企业在我国总企业中比例较大，它是我国国民经济的重要来源。但是事实上，由于种种因素的影响，导致我国中小企业内部控制存在一些问题，严重制约了我国中小企业的发展。

对中小企业内部控制的一些思考 摘要：中小企业在我国总企业中比例较大，它是我国国民经济 的重要来源。但是事实上，由于种种因素的影响，导致我国中小企业 内部控制存在一些问题，严重制约了我国中小企业的发展。因此，完 善中小企业内部控制是中小企业经营管理亟须解决的问题。开题报 告/html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 企业文化建设应该从中小企业的经营管理者开始重视，树立以人 为本、服务社会的核心价值观，建立起自己独特的企业文化，增强企 业内部凝聚力。优秀的企业文化，应该以人为本，以顾客为中心，努 力服务社会，同时，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精 神，并鼓励创新。企业在培养自身的文化时，应避免一种只注重内部 和短期的企业文化，保持一种健康的文化氛围，使其与公司的战略目 标趋于一致。那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践 活动总是不断地适应着变化的外部世界，却始终保持着稳定不变的核 心价值观和基本目标。中小企业在建设企业文化时，可以融入我国的 传统文化和”人本主义”思想，最终实现”自我控制”。我国传统文 化是儒家文化，重视人情味，利用好传统儒家文化中的”以人为本”、” 仁爱”思想，加强企业内部人员的沟通和感情交流，减少管理者与被 管理者之间的隔膜，使内部控制建立在共同的伦理道德规范的基础