现代生产管理的技术发展与模式创新

天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632现代生产管理的技术发展与模式创新本专题重点掌握制造资源计划（MRPⅡ）、企业资源计划（ERP）、供应链管理、敏捷制造、JIT

QQ:1318241189QQ175569632 天马行空官方博客：；；群： 现代生产管理的技术发展与模式创新 MRPⅡERP 本专题重点掌握制造资源计划（）、企业资源计划（）、供应 JIT 链管理、敏捷制造、生产方式。 p106-110 第二节制造资源计划 MRPⅡMRPMRP 的发展大体经历了从订货点法到物料需求计划（）、闭环、 Ⅱ MPR 制造资源计划（）等几次飞跃。 （一）订货点法 MRP （二）物料需求计划 MRP （三）七十年代闭环 MRPⅡ （四）八十年代的 1MRPⅡp109 ．的原理与逻辑 MRPⅡ 的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发， 通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计 [] 划、组织和控制，使他们得以协调发展，并充分地下载自管理资源吧发挥作用。 2MRPⅡp110 ．管理模式的特点 MRPⅡ 管理模式的特点主要表现在以下几个方面： 1 （）计划的一致性与可执行性 2 （）管理的系统性 3 （）数据共享性 4 （）动态应变性 5 （）模拟预测性 6 （）物流、资金流的统一 第三节企业资源计划 ERP 一、的管理思想 ERPp111 （一）的概念 ERPIT(GartnerGroup 的概念是由美国著名的分析公司加特纳集团公司 GroupInc)IT 根据技术的发展和企业对供应链管理的需要提出来的。所谓企业 (ERP), 资源计划是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用 软件系统。 ERPp111-112 （二）的管理思想 ERP 的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三 个方面： 1. 体现对整个供应链资源进行管理的思想 2. 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 3. 体现事先计划与事中控制的思想 ERPMRP-Ⅱp112-113 二、系统与的区别 ERPMRPⅡ 是在基础上进一步发展起来的企业管理信息系统，为了进一步